|
De implementatie van Information Literacy,
in de praktijk
|
|
|
|
Angel Leung
Yuet Ha laat in haar presentatie zien hoe ze in
2001 middels CPT (Collaborative Planned Teaching) samen met
de docenten een plan maakte voor de invoering van I.L. in
een lagere school in Hong Kong. Angel zegt ook dat je kennis
niet door kunt geven, kennis moet iedereen voor zich zelf
construeren. Leerlingen met een goed geheugen kregen traditioneel
de goede cijfers. Nu is dat veranderd: tegenwoordig kom je
er niet met alleen een goed geheugen en wat knip- en plakwerk.
Angel maakt, net als vele anderen, gebruik van The
Big Six (4*) van Eisenberg.
Onderdeel van het plan uit 2001 was dat het kwalitatief en
kwantitatief lezen sterk gepromoot werd (al lezend construeer
je kennis). Resultaat was dat haar school in 2002 een van
de vijf scholen in Hong Kong was, waar het meest gelezen werd.
Basisvoorwaarde voor het slagen van deze opzet is een flexibel
bibliotheek programma. Omdat de bibliotheek een constructieve
rol ging vervullen bij het leerproces van de leerlingen, kreeg
Angel meer ouders/vrijwilligers die wel wilden helpen in de
bibliotheek.
|
|
"Het promoten van I.L. op school door samenwerking met
ouders " een project van Siu
Cheung Kong (weer in Hong Kong). Ouders werd gevraagd
de leerlingen thuis te voorzien van een computer. De school
maakte van de gelegenheid gebruik om met de ouders vooral
via de computer te communiceren. De ouders kregen de gelegenheid
hun eigen ICT vaardigheden te benoemen en de (lagere-) schoolhoofden
werd gevraagd hun verwachtingen m.b.t. de ouderdeelname onder
woorden te brengen.
Resultaten zijn dat scholen nu de mogelijkheid hebben de ouders
op de hoogte stellen van I.L. ontwikkelingen op school en
dat ouders, via de ELO bijv., een veel beter zicht hebben
op de prestaties van hun kinderen. En
school en ouders
delen de verantwoordelijkheid voor het digitaal gedrag van
de leerlingen/kinderen.
Wat dichterbij is Engeland. Middelbare school leerlingen
krijgen de kans een I.L. project op een universiteit bij te
wonen. Verschillende universiteiten hebben projecten, soms
al jaren, gaande op dat gebied. De leerlingen zijn er blij
mee want ze krijgen praktische informatie waar ze meteen wat
aan hebben en de betrokken universiteiten hopen natuurlijk
dat ze hiermee nieuwe studenten aantrekken. Bron: Peter Godwin
|
|
| |
|
|
|
|
Het Oostvaarderscollege, Almere
|
| |
|
|
|
Het Buitenhoutcollege, Almere
|
|
En dan
nu een praktijkgeval dat wel heel dichtbij huis ligt: Miranda
van Roosmalen en Kees Kok met hun presentatie: "Een
Nederlandse manier om een lesmethode I.L. te implementeren".
Miranda en Kees werken op verschillende scholen in Almere. Hun
motief om aan deze grote onderneming te beginnen was dat de
kwaliteit van de werkstukken beneden peil was, en het feit dat
I.L. bij elk vak nodig is. Wat ze wilden bereiken was dat de
werkstukken beter gestructureerd werden aangeleverd en, natuurlijk,
dat de kwaliteit van de werkstukken omhoog ging. Zij maakten
de keuze voor The Big Six en voor de"hele taak" benadering.
In een digitaal proceslogboek houden leerlingen precies de gezette
stappen bij, waardoor de leraar het proces op de voet kan volgen.
Uiteindelijk wordt het verslag uit het proceslogboek ingeleverd
met het werkstuk zelf.
De situatie nu is: klaar voor invoering ! De leiding van beide
scholen straat achter de plannen. De verwachte snelheid- en
het verloop van het invoeringsproces lopen uiteen. De pre-implementatie
periode liep van mei 2007 tot oktober 2008. Er werd een presentatie
gemaakt voor de leiding, workshops voor de docenten en de communicatie
hierover met leraren, leerlingen en ouders werd opgestart. De
eerste te melden resultaten: een groter bewustzijn bij leerlingen
met betrekking tot I.L.. De leerlingen zijn gewend geraakt aan
het gebruik van het proceslogboek en vinden het makkelijk in
het gebruik. Verder zijn de leraren enthousiast en eerder bereid
tot samenwerking.
Ondertussen zijn er op het Oostvaarderscollege dit voorjaar
twee opdrachten voor leerlingen geweest. De echte implementatie
vindt dit schooljaar plaats. De eerste resultaten voor deze
school zijn dat de leraren vooral het verschil in kwaliteit
zien, ei is geen knip- of plakwerk meer. Toch zijn er allerlei
problemen voor de docenten; zij hebben regelmatig ondersteuning
nodig van de mediathecaris en de jaarlaagcoördinator. |
Wat Miranda en Kees geleerd hebben is dat implementatie meer tijd
kost dan je denkt want er is een verandering in de cultuur van de
school nodig. Richt je vooral op leraren die mee willen doen, blijf
communiceren over resultaten en ontwikkelingen, blijf evalueren
en je aanpassen. Plannen voor de toekomst zijn: I.L. moet vanzelfsprekend
worden, probeer een mix van opdrachten bij elkaar te krijgen en
het verband tussen I.L. en Mediawijsheid moet beter uit de verf
komen !
|